Doelmatigheid

UWV wordt gefinancierd uit publieke middelen. Die middelen willen we uiteraard zorgvuldig en verantwoord besteden. We letten er scherp op dat al onze inspanningen en uitgaven daadwerkelijk bijdragen aan de realisatie van onze doelen en dat de kosten in verhouding staan tot de opbrengsten.

UWV is een doelmatige uitvoerder. De uitvoeringskosten (het bedrag dat we uitgeven aan onder meer personeel, huisvesting en automatisering) zijn relatief laag ten opzichte van de totale lasten van UWV.

Begrotingsresultaat eerste vier maanden van 2026

Het begrotingsresultaat over de eerste vier maanden van 2026 kan als volgt worden weergegeven:

Tabel Begrotingsresultaat

De begroting van UWV is opgebouwd via de zogeheten costaccountingmethodiek. Die maakt de relatie inzichtelijk tussen de te leveren productie en de hiervoor benodigde financiële middelen. De begroting 2026 voor de uitvoeringskosten bedraagt € 2.761,5 miljoen. Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) heeft aan UWV een budget toegekend van € 2.757,6 miljoen. Daarnaast ontvangt UWV van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW) € 2,6 miljoen voor de onderwijsvoorzieningen en € 1,3 miljoen van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) voor de uitvoering van de tolkvoorzieningen in het leefdomein.

Voor de eerste vier maanden van 2026 komen de totale kosten uit op € 882,3 miljoen, € 38,2 miljoen lager dan het beschikbare externe budget.

Hierna gaan wij in op de te onderscheiden posten van het begrotingsresultaat.

Structurele uitvoeringskosten wettelijke dienstverlening

Hieronder volgt een nadere toelichting op basis van de costaccountingmethodiek:

• Claimbeoordeling: Er waren minder activiteiten bij het toekennen en afwijzen van aanvragen dan begroot. Er waren vooral minder activiteiten bij de beslissingen bij het einde van de WIA-wachttijd van de werknemer en bij de beslissingen over faillissementswerkloosheid. Daarnaast waren er minder activiteiten bij continueringen. Er waren vooral minder activiteiten bij de medisch bezwaren bij de arbeidsongeschiktheidswetten. Er waren ook minder handhavingsactiviteiten dan begroot.

• Dienstverlening werkzoekenden: Er waren vrijwel evenveel activiteiten bij de WW‑dienstverlening als begroot. Bij de arbeidsongeschiktheidsdienstverlening (AG) waren er minder activiteiten dan begroot. Hetzelfde geldt voor de inkoop van re‑integratie en voorzieningen.

• Gegevensbeheer en werkgeversdienstverlening: Er waren ongeveer evenveel activiteiten voor gegevensbeheer als begroot en minder activiteiten voor werkgeversdienstverlening dan begroot.

• Uitkeringsverstrekking: Er waren minder activiteiten dan begroot, vooral bij WIA‑bestandsbeheer.

• Cliëntcontact: Er waren vrijwel evenveel activiteiten bij de telefonische contacten met cliënten als begroot.

Projectkosten

Voor 2026 is € 150 miljoen begroot voor projecten. Gedurende het jaar wordt via een gecontroleerd besluitvormingsproces per project budget vrijgegeven. De in de eerste vier maanden van 2026 gerealiseerde projectkosten zijn € 4,4 miljoen lager dan het budget.

Frictiekosten personeel en huisvesting

De frictiekosten personeel in de eerste vier maanden van 2026 bedragen € 0,1 miljoen. De frictiekosten huisvesting zijn in de eerste vier maanden van 2026 € 0,4 miljoen.

Fondsen en reserveringen

UWV heeft de beschikking over verschillende reserves. Voor de uitvoeringskosten zijn dat het bestemmingsfonds voor frictie- en investeringskosten en een egalisatiereserve. UWV kan met toestemming van de minister van SZW de bestemmingsfondsen aanspreken. De daadwerkelijke onttrekking wordt bepaald bij het opstellen van de jaarrekening 2026 en is afhankelijk van het eventueel ontstaan van frictiekosten en onvoorziene uitgaven die niet binnen het budgettair kader kunnen worden opgevangen. Voor 2026 hebben wij geen vrijgave uit het bestemmingsfonds aangevraagd.

I­T‑kosten

UWV rapporteert volgens een uniforme, voor alle overheidsorganisaties voorgeschreven indeling over de opbouw van de IT‑kosten.

Tabel IT‑kosten