Duurzamer aan het werk

Met onze dienstverlening richten wij ons erop dat cliënten en werkgevers de ondersteuning ontvangen die zij nodig hebben, bijvoorbeeld voor het behouden of verkrijgen van duurzaam betaald werk. Ook helpen wij om uitval door ziekte of werkloosheid te voorkomen.

Op die manier dragen we bij aan een goed functionerende en inclusieve arbeidsmarkt. Om dit te bereiken werken we in 2026 onder andere nadrukkelijk aan een drempelloze re‑integratiedienstverlening en aan de verdere versterking van de arbeidsmarktinfrastructuur.

Drempelloze re-integratiedienstverlening

Om te werken aan drempelloze re-integratiedienstverlening waarbij cliënten één UWV ervaren, hebben we in de eerste vier maanden van 2026 het re‑integratiedienstverleningsconcept vastgesteld. Dit moet dienen als basis voor de doorontwikkeling van onze re‑integratiedienstverlening en de ondersteunende processen. Zoals gezegd gaan we in onze dienstverlening uit van de individuele ondersteuningsbehoefte van mensen, los van de wet waaronder ze vallen. Specifiek zijn we op de helft van de kantoren gestart met de verbetering van onze dienstverlening aan zieke WW-gerechtigden. Hiermee willen we voorkomen dat een cliënt in de WW zich ziek meldt wanneer dit niet nodig is. Als een cliënt zich toch ziek moet melden, dan blijft die bij dezelfde adviseur, zonder een extra overdracht. Waar mogelijk continueren we de ingezette re-integratiedienstverlening of passen we die aan waar nodig. Medewerkers worden begeleid en opgeleid zodat ze beter in staat zijn een zieke WW-gerechtigde gedurende de gehele WW- en Ziektewet-periode te begeleiden. Sinds 1 juli 2026 bieden we deze dienstverlening ook op de overige kantoren.

Dienstverlening aan werkgevers

In de eerste vier maanden van 2026 hebben we presentaties gegeven aan werkgeversorganisaties en individuele werkgevers op beurzen voor werkgevers en belangenorganisaties, en hebben we werkgevers gericht benaderd om hen bewuster te maken van de ondersteuningsmogelijkheden van hulpmiddelen en voorzieningen aan mensen met een beperking. De ervaringen van werkgevers gebruiken we om onze dienstverlening te verbeteren. Ook werken we samen met het Platform Inclusieve Technologie. Daarnaast leveren we via interviews en casuïstiek een inhoudelijke bijdrage en dragen we financieel bij aan een publiekscampagne over voorzieningen voor werkgevers. Die is halverwege mei gestart.

Verhogen arbeidsparticipatie asielzoekers

Sinds januari 2025 voert UWV in samenwerking met het Centraal Orgaan opvang asielzoekers (COA), de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG), een aantal gemeenten en andere samenwerkingspartners drie pilots uit waarin dienstverlening voor arbeidsmarkttoeleiding wordt geboden aan asielzoekers en nog niet permanent gehuisveste statushouders. De pilots zouden een doorlooptijd hebben van een jaar, maar zijn tussentijds verlengd om meer tijd te hebben voor een evaluatie van onderdelen die goed lijken te werken. Het evaluatierapport wordt naar verwachting medio 2026 gepubliceerd. Daarnaast denkt UWV als kennispartner en uitvoerende partij actief mee over de vormgeving van landelijk beleid voor vroegtijdige arbeidsparticipatie van asielzoekers.

Arbeidsmarktinfrastructuur verder versterken

Sinds februari van dit jaar is er voor iedere arbeidsmarktregio een digitaal Werkcentrum actief. Hiermee is de doelstelling gerealiseerd om voor iedere arbeidsmarktregio in ieder geval een minimale variant van het Werkcentrum te hebben. Daarnaast is er in de afgelopen maanden in elf arbeidsmarktregio’s een fysiek Werkcentrum geopend, waarmee het totaal op 29 komt. In de eerste vier maanden van het jaar is er in elf arbeidsmarktregio’s een fysiek Werkcentrum geopend. De overige hebben er uiterlijk in juni een gekregen.

We zijn met de samenwerkingspartners op 23 maart een mediacampagne gestart om meer bekendheid te geven aan de Werkcentra en wat die voor werkenden, werkzoekenden en werkgevers kunnen betekenen. Tot nu toe lijken duidelijk meer burgers hun weg te vinden naar een Werkcentrum dan voorheen.

Daarnaast heeft in de eerste maanden van 2026 een multidisciplinair team het Transitieplan werkgeversdienstverlening opgeleverd, waarmee de transitie van de Werkgeversservicepunten naar de Werkcentra per 1 januari 2027 wordt gerealiseerd. De naam Werkgeversservicepunt vervalt dan. Het Werkcentrum is vanaf dat moment ook voor werkgevers de drempelloze toegangspoort voor arbeidsmarktdienstverlening. Dit plan is voorzien van een handige checklist om de rayons en arbeidsmarktregio’s te faciliteren bij deze sta­p.

Uitstroom naar werk

In de eerste vier maanden van 2026 hebben meer van onze cliënten werk gevonden dan in dezelfde periode vorig jaar.

Tabel Uitstroom naar werk

Uit de cijfers blijkt het volgende:

• WW: Er zijn in de eerste vier maanden van 2026 meer WW-gerechtigden volledig aan het werk gegaan. Dit kan mogelijk deels worden verklaard doordat de eerste vier maanden van 2026 uit achttien weken bestaan en dezelfde periode in 2025 uit zeventien weken. Ook was de WW-instroom in de eerste vier maanden van 2026 hoger.

• WIA/Wajong: Bij de WIA en Wajong stromen er minder mensen uit naar werk dan een jaar eerder. Voor de WIA heeft dit te maken met een nieuwe berekeningsmanier die per 1 juni 2025 is ingegaan. Daarnaast blijkt dat zowel de WIA- als Wajong-populatie een grotere ondersteuningsbehoefte heeft dan in de eerste vier maanden van 2025, waardoor meer stappen nodig zijn om aan het werk te gaan. Verder neemt het aantal Wajong-cliënten, vooral door pensionering, af wat ook leidt tot lagere uitstroomcijfers. Als lerende organisatie blijven we onze dienstverlening verbeteren om aansluiting te zoeken bij de ondersteuningsbehoefte van cliënten en werken we nauw samen met andere partijen. Ook ondersteunen we werkgevers met onze dienstverlening, bijvoorbeeld via het stimuleren van skillsgericht werven, informatie delen over voorzieningen en met stappen naar inclusief werkgeverschap.

• Ziektewet: Bij de Ziektewet is de uitstroom naar werk hoger dan in de eerste vier maanden van 2025.

Voorzieningen en re-integratiediensten

We vinden het belangrijk dat mensen met een beperking met werk aan de samenleving kunnen deelnemen en ook aan het werk kunnen blijven. We ondersteunen hen met voorzieningen en re-integratiedienstverlening. De inzet van voorzieningen zorgt ervoor dat drempels worden weggenomen voor mensen met een beperking, waardoor zij net als ieder ander kunnen deelnemen aan de maatschappij. Dit draagt bij aan hun zelfstandigheid en welzijn, en sluit aan bij het VN-verdrag inzake de rechten van personen met een handicap. We verstrekken naast werkvoorzieningen ook onderwijsvoorzieningen in opdracht van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW). Die zorgen ervoor dat mensen met een beperking onderwijs kunnen volgen. Daarnaast verstrekken we tolkvoorzieningen in het leefdomein.

Tabel Ingezette voorzieningen en ingekochte re-integratiediensten

Zie voor een toelichting op de belangrijkste ontwikkelingen van de voorzieningen en inkoop van re-integratiediensten p. 51 van de pdf Viermaandenverslag 2026 onder de downloads.

Algemene maatregel van bestuur Tijdelijk besluit experiment bredere inzet re‑integratie‑instrumenten

Met de inwerkingtreding van het experiment Bredere inzet re‑integratie‑instrumenten per 22 april 2023 is het voor UWV tijdelijk mogelijk om het volledige pakket aan re‑integratieondersteuning te bieden aan cliënten met een uitkering op grond van de Inkomensvoorziening volledig arbeidsongeschikten (IVA) of met een Wajong-uitkering die duurzaam geen arbeidsvermogen hebben (Wajong‑DGA). Het doel van het experiment is te onderzoeken of de arbeidsparticipatie van mensen met een IVA- of Wajong‑DGA‑uitkering door de geboden re‑integratieondersteuning kan worden bevorderd. Het experiment eindigt 22 april 2028.

De minister van SZW heeft in april 2026 via een Kamerbrief laten weten dat de eerste resultaten van het experiment (voorzichtig) positief zijn en de komende periode te willen bezien hoe verder te gaan met de re-integratiedienstverlening van UWV. Daarbij worden ook de verdere resultaten van dit experiment betrokken.

Platform Inclusieve Technologie

In de eerste vier maanden van 2026 zijn de fundamenten gelegd voor de verdere uitvoering van het Platform Inclusieve Technologie (PIT), een meerjarenprogramma dat als doel heeft om inclusieve technologie meer gemeengoed te maken. Dit is onder andere gedaan met:

• de officiële kick-off en de lancering van de PIT-website;

• de start van het (regionale) serviceteam inclusieve technologie;

• de voorbereiding van de landelijke hackathon inclusieve technologie;

• de eerste bijeenkomst van de adviesraad;

• de ontwikkeling van communicatiemiddelen, toolkits, monitoringstructuren en samenwerkingsverbanden.

Daarnaast is zichtbaar geworden dat de belangstelling voor inclusieve technologie vanuit werkgevers, Werkcentra, branches en andere stakeholders groeit. PIT vervult hierbij steeds nadrukkelijker een verbindende rol tussen praktijk, beleid, innovatie en uitvoering. Tot slot is de SZW‑subsidieregeling Inclusiviteitstechnologie voor het mkb verlengd tot 1 september 2026.