Dubbele materialiteitsanalyse: de impact van UWV in kaart

De meest impactvolle (of materiële) thema’s voor UWV en zijn waardeketen zijn in 2025 vastgesteld met de hiervoor al genoemde dubbele materialiteitsanalyse (DMA).

Deze analyse gaat bij UWV enerzijds over de actuele of potentiële (financiële) impact van een thema op UWV enerzijds en anderzijds de actuele of potentiële (sociale- en/of milieu‑)impact van UWV op het thema. Bij UWV omvat onze waardeketen zowel de toeleveringskant als de distributiekant. De keten bestaat voornamelijk uit cliënten, overheidsinstanties, werkgevers, werknemers, leveranciers en andere belanghebbenden. Daarbij zijn impact, risico’s en kansen tegen elkaar afgewogen in drie categorieën: sociaal, bestuur en milieu. Binnen deze categorieën is geanalyseerd op welke thema’s UWV impact heeft en welke thema’s financiële impact op UWV (kunnen) hebben. De thema’s die in de DMA naar voren komen als meest impactvol zijn veelal cliëntgerelateerde thema’s. Onze grootste impact zit dan ook in onze dienstverlening (zie hoofdstuk Werken aan dienstverlening).

We benaderen de thema’s vanuit alle hoedanigheden van UWV – dienstverlener, bedrijfsvoerder, werkgever en opdrachtgever – en doen dat samen met medewerkers, cliënten en partners. We volgen hierbij de Europese richtlijnen. In 2026 analyseren we welke acties en initiatieven verbonden zijn met de materiële thema’s en hoe we zoveel mogelijk positieve impact kunnen maken. In de tabel hieronder is opgenomen wat de meest impactvolle subonderwerpen zijn.

Tabel Dubbele materialiteitsanalyse